ID:
507934
Durata (ore):
44
CFU:
6
SSD:
ECONOMIA AZIENDALE
Anno:
2024
Dati Generali
Periodo di attività
Secondo Semestre (17/02/2025 - 24/05/2025)
Syllabus
Obiettivi Formativi
Il corso si propone l'obiettivo di illustrare i principali modelli teorici di analisi e valutazione dei sistemi di governance e controllo interno come rinvenibili, nello specifico, nell'ambito della pratica professionale. L'illustrazione dei concetti teorici, infatti, si sviluppa attraverso un costante riferimento alle modalità di applicazione pratica degli stessi, sia in termini di analisi che di loro implementazione. Al termine del corso, lo studente sarà in grado di effettuare una ricognizione degli elementi di governo societario e di individuare i principali aspetti caratterizzanti i sistemi di controllo interno, acquisendo, al contempo, una chiave di lettura, di taglio aziendalistico, dei principali testi normativi e regolamentari in materia, italiani e internazionali.
Prerequisiti
Non sono richiesti prerequisiti particolari per un efficace apprendimento dei concetti esposti nell'ambito del corso. Tuttavia una conoscenza delle principali caratteristiche degli organi societari e delle caratteristiche dei sistemi aziendali può costituire un'utile base su cui declinare aspetti di governance e controllo interno.
Metodi didattici
Il Corso si svilupperà mediante lezioni frontali supportate dalla proiezione di slides in ppt che saranno caricate sulla
piattaforma didattica KIRO in corrispondenza del relativo insegnamento. La modalità didattica adottata prevede una forte componente interattiva con gli studenti arricchita dall'esposizione di casi concreti mutuati dall'asperienza professionale dei docenti. Al termine del corso gli studenti, divisi in piccoli gruppi, sono invitati a condurre un'analisi critica degli aspetti di governance e controllo interno di alcune aziende da loro selezionate con l'obiettivo di applicare, in maniera critica, i concetti appresi durante il corso. I risultati dell'analisi, incorporati in una presentazione in ppt, vengono presentati da ciascun gruppo al resto della classe; i principali aspetti emersi dall'analisi condotta sono messi a fattor comune e oggetto di discussione.
Ove applicabile, alcune ore di lezione saranno dedicate a seminari/testimonianze tenuti congiuntamente da professionisti e dai docenti.
piattaforma didattica KIRO in corrispondenza del relativo insegnamento. La modalità didattica adottata prevede una forte componente interattiva con gli studenti arricchita dall'esposizione di casi concreti mutuati dall'asperienza professionale dei docenti. Al termine del corso gli studenti, divisi in piccoli gruppi, sono invitati a condurre un'analisi critica degli aspetti di governance e controllo interno di alcune aziende da loro selezionate con l'obiettivo di applicare, in maniera critica, i concetti appresi durante il corso. I risultati dell'analisi, incorporati in una presentazione in ppt, vengono presentati da ciascun gruppo al resto della classe; i principali aspetti emersi dall'analisi condotta sono messi a fattor comune e oggetto di discussione.
Ove applicabile, alcune ore di lezione saranno dedicate a seminari/testimonianze tenuti congiuntamente da professionisti e dai docenti.
Verifica Apprendimento
L'esame consiste in una prova orale.
Al termine del corso gli studenti frequentanti, divisi in piccoli gruppi, sono inoltre invitati a condurre un'analisi critica degli aspetti di governance e controllo interno di alcune aziende da loro selezionate con l'obiettivo di applicare, in maniera critica, i concetti appresi durante il corso.
Al termine del corso gli studenti frequentanti, divisi in piccoli gruppi, sono inoltre invitati a condurre un'analisi critica degli aspetti di governance e controllo interno di alcune aziende da loro selezionate con l'obiettivo di applicare, in maniera critica, i concetti appresi durante il corso.
Testi
Corporate governance - Alessandro Zattoni- Egea
- Materiale dei docenti
- Materiale dei docenti
Contenuti
Il programma del corso tratta i seguenti temi: 1) modelli di governance e assetti proprietari ; 2) governance e crisi d'impresa 3) tipologie di
azienda 4) responsabilità sociale 5) sistema di controllo interno (analisi del modello COSO), 6) ERM e gestione strategica dei rischi; 7)
Orientamenti internazionali in materia di governance e controllo interno: il Sarbanes-Oxley Act; 8) Corporate Governance e Responsabilità (il D.
Lgs. 231/01); 9) codice di autodisciplina; 10) decreto legislativo 39/2010; 11) Ruolo e responsabilità del dirigente preposto; 12) Rapporti con le parti correlate; 13) Principi di corporate governance sviluppati da Calpers e OCSE; 14) Informativa al mercato
azienda 4) responsabilità sociale 5) sistema di controllo interno (analisi del modello COSO), 6) ERM e gestione strategica dei rischi; 7)
Orientamenti internazionali in materia di governance e controllo interno: il Sarbanes-Oxley Act; 8) Corporate Governance e Responsabilità (il D.
Lgs. 231/01); 9) codice di autodisciplina; 10) decreto legislativo 39/2010; 11) Ruolo e responsabilità del dirigente preposto; 12) Rapporti con le parti correlate; 13) Principi di corporate governance sviluppati da Calpers e OCSE; 14) Informativa al mercato
Lingua Insegnamento
Italiano
Corsi
Corsi
ECONOMIA E LEGISLAZIONE D'IMPRESA
Laurea Magistrale
2 anni
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Persone
Persone (3)
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