Politica di magazzino e controllo delle scorte - Modelli di ottimizzazione delle scorte per il budgeting

Il controllo economico del magazzino rappresenta il risultato di un particolare calcolo economico-tecnico che si pone l’obiettivo di determinare:le quantità ottimali da detenere in magazzino, b) le quantità di rifornimento, c) i tempi di ordinazione, che minimizzino il costo di stoccaggio e/o l’ammontare del capitale investito in scorte. Il controllo sub a) viene definito, sinteticamente, controllo delle scorte. È quindi una tra le più utili forme di controllo di gestione, sia nelle imprese mercantili, sia in quelle industriali, in quanto l’ottimizzazione del magazzino consente di ridurre il capitale investito nelle scorte e, di conseguenza, di innalzare il ROI a parità di risultato operativo e di ridurre il costo del capitale se il magazzino risulta finanziato con capitale di prestito. Il controllo del magazzino, rientrando tra le forme tipiche del controllo manageriale orientato ad ottimizzare i processi della gestione tipica, è indispensabile anche per la formazione del budget delle produzioni e degli acquisti in quanto le quantità da produrre e da acquistare in un dato periodo dipendono dalle quantità programmate in scorta al termine del periodo di riferimento del budget. Per il controllo del magazzino sono stati elaborati numerosi modelli; alcuni, semplici, ipotizzano la conoscenza dei volumi di domanda dei beni stoccati; altri, più sofisticati, suppongono di conoscere tale domanda solo in termini di distribuzione di probabilità.