ID:
508816
Durata (ore):
40
CFU:
6
SSD:
SOCIOLOGIA DEI PROCESSI ECONOMICI E DEL LAVORO
Anno:
2024
Dati Generali
Periodo di attività
Secondo Semestre (24/02/2025 - 30/05/2025)
Syllabus
Obiettivi Formativi
Modulo Vaira (Tecnologia e Organizzazioni)
L’obiettivo di questa parte del corso è di esaminare, sulla base della letteratura e della ricerca sociologica, il rapporto tra tecnologia (e i suoi sviluppi), da un lato, e le strutture organizzative e l’organizzazione del lavoro, dall’altro. Lo scopo è far comprendere come l’introduzione e l’impiego di determinate tecnologie in determinati momenti storici abbia influenzato il modo in cui le organizzazioni si strutturano e operano modellando così il modo in cui il lavoro viene svolto al loro interno
Modulo Bellinzona (Nuovi framework organizzativi)
L’obiettivo è di condividere e approfondire alcuni fra i principali framework organizzativi attualmente utilizzati all’interno di realtà aziendali differenti (start-up, scale-up, incumbent). In particolare, saranno approfonditi modelli di organizzazione del lavoro e dei processi interni, approcci produttivi, metodologie per l’ottimizzazione dei risultati e lo sviluppo della cultura aziendale. Attraverso un approccio concreto e l’utilizzo di diversi business case, sarà possibile ottenere una panoramica sufficientemente dettagliata sugli attuali paradigmi organizzativi adottati dalle principali imprese del capitalismo contemporaneo.
L’obiettivo di questa parte del corso è di esaminare, sulla base della letteratura e della ricerca sociologica, il rapporto tra tecnologia (e i suoi sviluppi), da un lato, e le strutture organizzative e l’organizzazione del lavoro, dall’altro. Lo scopo è far comprendere come l’introduzione e l’impiego di determinate tecnologie in determinati momenti storici abbia influenzato il modo in cui le organizzazioni si strutturano e operano modellando così il modo in cui il lavoro viene svolto al loro interno
Modulo Bellinzona (Nuovi framework organizzativi)
L’obiettivo è di condividere e approfondire alcuni fra i principali framework organizzativi attualmente utilizzati all’interno di realtà aziendali differenti (start-up, scale-up, incumbent). In particolare, saranno approfonditi modelli di organizzazione del lavoro e dei processi interni, approcci produttivi, metodologie per l’ottimizzazione dei risultati e lo sviluppo della cultura aziendale. Attraverso un approccio concreto e l’utilizzo di diversi business case, sarà possibile ottenere una panoramica sufficientemente dettagliata sugli attuali paradigmi organizzativi adottati dalle principali imprese del capitalismo contemporaneo.
Prerequisiti
L’insegnamento non prevede specifici o particolari prerequisite, tuttavia conoscenze relative alla Sociologia dell’Organizzazione o alla Teoria delle Organizzazioni sono utili.
Metodi didattici
Le lezioni si svolgeranno in presenza, nella consueta modalità della lezione frontale.
La parte dedicata al rapporto tecnologia-organizzazione sarà erogata nella tradizionale modalità frontale
La parte dedicata ai nuovi framework organizzativi consisterà in lezioni frontali con l’utilizzo di slide e business case.
Agli studenti che certificano di trovarsi nella condizione di studente lavoratore o in una delle altre sette condizioni previste dalla normativa di Ateneo (vedere pagina web: https://portale.unipv.it/it/didattica/servizi-lo-studente/modalita-didattiche-inclusive) sarà assicurata un’ora alla settimana di ricevimento online a fronte di richieste da parte degli studenti interessati.
Per i soli studenti lavoratori della Pubblica Amministrazione che hanno aderito al programma di ateneo PA 110 e Lode (vedere pagina web: https://portale.unipv.it/it/didattica/corsi-di-laurea/ammissioni/casi-particolari-di-iscrizione/pa-110-e-lode, i nominativi sono comunicati dall’Ufficio di Ateneo responsabile del programma al Responsabile del Corso di Laurea e quest’ultimo ai docenti) saranno disponibili le videoregistrazioni delle lezioni che saranno caricate in una cartella dedicata su G-Drive il cui link di accesso verrà fornito sulla piattaforma Kiro del corso ai soli studenti aventi diritto.
La parte dedicata al rapporto tecnologia-organizzazione sarà erogata nella tradizionale modalità frontale
La parte dedicata ai nuovi framework organizzativi consisterà in lezioni frontali con l’utilizzo di slide e business case.
Agli studenti che certificano di trovarsi nella condizione di studente lavoratore o in una delle altre sette condizioni previste dalla normativa di Ateneo (vedere pagina web: https://portale.unipv.it/it/didattica/servizi-lo-studente/modalita-didattiche-inclusive) sarà assicurata un’ora alla settimana di ricevimento online a fronte di richieste da parte degli studenti interessati.
Per i soli studenti lavoratori della Pubblica Amministrazione che hanno aderito al programma di ateneo PA 110 e Lode (vedere pagina web: https://portale.unipv.it/it/didattica/corsi-di-laurea/ammissioni/casi-particolari-di-iscrizione/pa-110-e-lode, i nominativi sono comunicati dall’Ufficio di Ateneo responsabile del programma al Responsabile del Corso di Laurea e quest’ultimo ai docenti) saranno disponibili le videoregistrazioni delle lezioni che saranno caricate in una cartella dedicata su G-Drive il cui link di accesso verrà fornito sulla piattaforma Kiro del corso ai soli studenti aventi diritto.
Verifica Apprendimento
Esame scritto, consistente in 4 domande (due relative a ciascun modulo che struttura il corso) con ripsosta breve e della durata di 1 ora
Testi
Per la parte dedicata al rapporto tecnologia-organizzazione il testo di riferimento è costituito da una dispensa redatta dal docente e che verrà fornita durante le prime lezioni del corso. Eventuale ulteriore materiale di lettura verrà fornito. Eventuali ulteriori materiali di lettura verranno forniti di volta in volta.
Per la parte dedicata ai nuovi framework organizzativi i testi di riferimento sono costituiti da materiali presentati e excerpta dai seguenti testi di riferimento:
- Neil Perkin, Agile Transformation: Structures, Processes and Mindsets for the Digital Age, Kogan Page
Per la parte dedicata ai nuovi framework organizzativi i testi di riferimento sono costituiti da materiali presentati e excerpta dai seguenti testi di riferimento:
- Neil Perkin, Agile Transformation: Structures, Processes and Mindsets for the Digital Age, Kogan Page
Contenuti
Tecnologia e Organizzazioni
Contenuti principali
I contenuti del modulo, coerentemente con gli obiettivi formativi, forniranno conoscenze relative a come gli sviluppi tecnologici e le loro applicazioni all’interno delle organizzazioni si sono manifestati in diversi momenti storici.
Iniziando dalle riflessioni di Marx sull’introduzione delle macchine e della meccanizzazione nelle fabbriche di metà ‘800, si passerà a prendere in esame il Taylor-fordismo, gli sviluppi interni a questo modello, Il post-fordismo con la teoria dei nuovi concetti di produzione e la lean production derivata dal modello giapponese, per arrivare infine ai nuovi modelli organizzativi basati sulle tecnologie informatiche, che da un lato, prefigurano nuovi scenari organizzativi e di lavoro, ma dall’altro aprono alla “rinascita” del Taylor-fordismo su diverse basi e forma (neo-taylorismo informatizzato).
Nuovi framework organizzativi.
Contenuti principali:
- Metodologie lean e agile
- Modelli orizzontali e decentralizzati (vertical hierarchies, approccio di rete, principi di holacracy)
- Dinamiche delle organizzazioni tecnologiche
- Approcci product-driven, design-driven, sales-driven
- Demand fullfillment, scalabilità dell’efficienza e scalabilità dell’apprendimento
- Framework dell’innovazione
- Corporate innovation e digital transformation
- Organizzazioni post-digital
Principali business case:
- Kodak, Fujifilm, Vodafone, ING Bank, Amazon Marketplace, Stripe, Netflix.
Contenuti principali
I contenuti del modulo, coerentemente con gli obiettivi formativi, forniranno conoscenze relative a come gli sviluppi tecnologici e le loro applicazioni all’interno delle organizzazioni si sono manifestati in diversi momenti storici.
Iniziando dalle riflessioni di Marx sull’introduzione delle macchine e della meccanizzazione nelle fabbriche di metà ‘800, si passerà a prendere in esame il Taylor-fordismo, gli sviluppi interni a questo modello, Il post-fordismo con la teoria dei nuovi concetti di produzione e la lean production derivata dal modello giapponese, per arrivare infine ai nuovi modelli organizzativi basati sulle tecnologie informatiche, che da un lato, prefigurano nuovi scenari organizzativi e di lavoro, ma dall’altro aprono alla “rinascita” del Taylor-fordismo su diverse basi e forma (neo-taylorismo informatizzato).
Nuovi framework organizzativi.
Contenuti principali:
- Metodologie lean e agile
- Modelli orizzontali e decentralizzati (vertical hierarchies, approccio di rete, principi di holacracy)
- Dinamiche delle organizzazioni tecnologiche
- Approcci product-driven, design-driven, sales-driven
- Demand fullfillment, scalabilità dell’efficienza e scalabilità dell’apprendimento
- Framework dell’innovazione
- Corporate innovation e digital transformation
- Organizzazioni post-digital
Principali business case:
- Kodak, Fujifilm, Vodafone, ING Bank, Amazon Marketplace, Stripe, Netflix.
Lingua Insegnamento
Italiano
Modulo Vaira: italiano
Modulo Bellinzona:Italiano con materiali in inglese
Modulo Vaira: italiano
Modulo Bellinzona:Italiano con materiali in inglese
Altre informazioni
Nessuna ulteriore informazione. Nel caso i docenti provvederanno a informare gli studenti in modo tempestivo
Corsi
Corsi
COMUNICAZIONE DIGITALE
Laurea Magistrale
2 anni
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