I sistemi di controllo

Il volume si propone di sviluppare un percorso graduale per “educare” il Lettore a capire come realmente operino i Sistemi di Controllo, per poterli riconoscere, simulare e migliorare, in ogni campo di attività. Proprio dall’ipotesi che la conoscenza dei Sistemi di Controllo non sia solo un fatto tecnico, ma rappresenti una disciplina cioè “ … un percorso di sviluppo per acquisire certe abilità o competenze. Praticare una disciplina significa apprendere per tutta la vita. “Non si arriva mai”; si passa l’intera vita a padroneggiarla.» (Senge, 1992: 12), mi sono posto l’obiettivo di rendere i Sistemi di Controllo un argomento in un certo senso semplice ed attraente, ricorrendo all’efficace simbologia tipica dei modelli del Systems Thinking ed evitando una trattazione tecnica e formale.
Avverto, pertanto, il Lettore che questo non è un libro di ingegneria, né di fisica, né di biologia, né di economia né, tanto meno, di matematica. Non sono considerati gli apparati tecnici o matematici per la realizzazione di concreti Sistemi di Controllo ma viene messa in luce la semplicissima logica sottesa alla nozione stessa di processo di controllo, come approssimazione progressiva della dinamica di una variabile verso valori desiderati (obiettivi, limiti, vincoli), resa possibile dall’azione di una o più altre variabili – le leve di controllo – i cui valori sono ricalcolati, istante dopo istante, per annullare progressivamente lo scostamento rispetto all’obiettivo.