Il corso mira a: • Fornire una comprensione storica e culturale dei processi di innovazione. • Presentare strumenti e modelli per lo sviluppo di una start-up. • Introdurre le logiche dell’open innovation e del rapporto tra ricerca, industria e capitale. • Stimolare il pensiero imprenditoriale attraverso esempi, casi studio e simulazioni.
Metodi didattici
• Slide, schede operative, • casi studio Strumenti: Business Model Canvas, Pitch Deck • Video, TED Talk, articoli su case histories emblematiche
Contenuti
Modulo 1 – Le Rivoluzioni Industriali e la Cultura dell’Innovazione • Dalla Prima alla Quarta Rivoluzione Industriale: tappe e cambiamenti. • Che cos’è l’innovazione? Tipologie: incrementale, radicale, di processo, di prodotto. • Il digitale come forza trasformativa. La digital trasformazione: automazione, IoT, AI, Big Data. • Impatti sull’economia e sul lavoro. • Laboratorio: timeline visuale dell’innovazione industriale. Modulo 2 – Il Concetto di Start-up e il Mondo dell’Imprenditorialità Innovativa • Definizione e caratteristiche delle start-up. • Start-up vs impresa tradizionale. • Ciclo di vita di una start-up: nascita, sviluppo, scaling, exit. • MVP, lean start-up, pivot. • Laboratorio: mappatura o simulazione di una start-up reale. Modulo 3 – Strumenti per Progettare un’Impresa Innovativa • Business Model Canvas e Lean Canvas: strumenti a confronto. • Value Proposition, segmenti di clientela, canali e revenue streams. • Customer Discovery e validazione. • Team building, ruoli e dinamiche nei team di start-up. • Esercitazione: costruzione di un Canvas in gruppo. Modulo 4 – Open Innovation: Università, Imprese e Ecosistemi • Dalla closed alla open innovation (modello Chesbrough). • I modelli collaborativi: start-up corporate, spin-off universitari. • Centri di ricerca, poli tecnologici, living lab. • Il ruolo delle università: trasferimento tecnologico e licenze. • Analisi di casi: esempi italiani e internazionali. Modulo 5 – Finanziamenti, Contest e Capitale per le Start-up • Fonti di finanziamento: seed, angel, venture capital. • Incubatori, acceleratori, call e bandi. • Crowdfunding e grant pubblici. • Equity vs reward: modelli e piattaforme. • Esercizio: preparazione e simulazione di pitch per un potenziale finanziatore. Modulo 6 – Comunicare l’Innovazione: Storytelling, Pitch e Cultura del Fallimento • Il valore della narrazione nell’impresa innovativa. • Come costruire un pitch efficace: struttura e tecniche. • Slide, visual, demo: strumenti per presentare un progetto. • Il fallimento come parte del processo: cultura, esempi e riflessioni. • Laboratorio finale: simulazione di pitch e feedback.
Lingua Insegnamento
ITALIANO
Altre informazioni
I partecipanti saranno in grado di: • Comprendere i fondamenti storici, teorici e pratici dell’innovazione. • Muoversi con agilità nel vocabolario e nelle dinamiche del mondo start-up. • Progettare un’idea imprenditoriale e collocarla nel contesto e nel mercato di riferimento. • Utilizzare strumenti di modellazione e comunicazione di impresa. • Interagire con l’ecosistema dell’innovazione in modo informato.
